中油管道公司全力推進(jìn)天然氣管道業(yè)務(wù)“換擋提速”紀(jì)實(shí)

   　2018年是中國石油管道業(yè)務(wù)極富成效的一年。中油管道公司高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)運(yùn)行，以成網(wǎng)運(yùn)行、集中調(diào)控和區(qū)域化管理為特點(diǎn)的核心競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)，為集團(tuán)公司油氣兩條產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保障，原油、天然氣輸量達(dá)到歷史最好水平。

　　2018年，管道業(yè)務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營成果有哪些？今年管道業(yè)務(wù)的重點(diǎn)工作是什么？本期《天然氣與管道》版結(jié)合中國石油2018年度管道業(yè)務(wù)年會傳遞的信息和相關(guān)企業(yè)案例，探索2019年管道業(yè)務(wù)發(fā)展路徑，敬請關(guān)注。

　　國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2018年，我國生產(chǎn)天然氣1610億立方米，同比增長7.5%；進(jìn)口天然氣9039萬噸，同比增長31.9%。據(jù)運(yùn)行快報(bào)統(tǒng)計(jì)，2018年，我國天然氣表觀消費(fèi)量2803億立方米，同比增長18.1%。

　　今年1月份，我國天然氣產(chǎn)量153億立方米，同比增長9.7%；天然氣進(jìn)口量137億立方米，同比增長29.3%；天然氣表觀消費(fèi)量287億立方米，同比增長18.1%。無論是供給側(cè)還是需求側(cè)，一方面，我們從中看到了我國天然氣業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展勢頭；另一方面，這也給我國天然氣管道事業(yè)大發(fā)展帶來新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。

　　作為股份公司控股子公司和管道資產(chǎn)管理、運(yùn)營及投融資平臺，中油管道公司搶抓難得歷史機(jī)遇，積極應(yīng)對困難與挑戰(zhàn)，以追求高質(zhì)量發(fā)展為根本，全力推進(jìn)管道業(yè)務(wù)發(fā)展“換擋提速”，助推我國天然氣事業(yè)加快發(fā)展。

　　搶抓發(fā)展窗口期

　　當(dāng)前，國家大力倡導(dǎo)使用清潔能源，在新能源方興未艾之際，天然氣在推進(jìn)清潔發(fā)展、綠色發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用，天然氣迎來加快發(fā)展的重要時(shí)間窗口機(jī)遇期。集團(tuán)公司黨組對天然氣與管道業(yè)務(wù)發(fā)展非常關(guān)心和支持，積極配合國家部委統(tǒng)籌推進(jìn)天然氣產(chǎn)供儲銷體系建設(shè)，所有這些都為管道業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的條件。

　　從我國《中長期油氣管網(wǎng)規(guī)劃》看，到2025年我國天然氣管網(wǎng)里程要達(dá)到16.3萬公里，從2015年算起，年均增速要達(dá)到9.8%。在迎來管道業(yè)務(wù)大發(fā)展良好機(jī)遇的同時(shí)，面臨的挑戰(zhàn)也不可謂不大。

　　面對重要時(shí)間窗口機(jī)遇期，中油管道公司加快推進(jìn)重大管道工程建設(shè)。2018年，中俄東線中段、密云—馬坊聯(lián)絡(luò)線等項(xiàng)目獲得核準(zhǔn)，閩粵支干線開工建設(shè)，中俄東線北段建設(shè)全面提速，互聯(lián)互通工程如期建成投產(chǎn)，西氣東輸三線西段、陜京四線、中靖聯(lián)絡(luò)線等項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收，這些工程在今年為市場提供平穩(wěn)供應(yīng)等方面將發(fā)揮更為重要的作用。

　　據(jù)了解，今年中油管道公司將承擔(dān)更為繁重的管道重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目和互聯(lián)互通工程建設(shè)任務(wù)，中俄東線北段年內(nèi)建成，中段和南段陸續(xù)開工建設(shè)，西氣東輸三線中段開工前核準(zhǔn)復(fù)核、西氣東輸四線核準(zhǔn)等工作都在加緊實(shí)施中。

　　“雙管齊下”增輸擴(kuò)能

　　針對“存量”部分的在役天然氣管道，中油管道公司及成員企業(yè)通過組織開展壓氣站增壓擴(kuò)能和推進(jìn)管線互聯(lián)互通建設(shè)，破解管輸瓶頸，有效提升管網(wǎng)優(yōu)勢。

　　2018年以來，中油管道公司通過建立互聯(lián)互通工程與天然氣管網(wǎng)運(yùn)銷平衡分析工作機(jī)制，充分利用部際協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)解決合規(guī)手續(xù)辦理、長周期設(shè)備制造、外電施工等制約工程建設(shè)的難點(diǎn)問題，2018年互聯(lián)互通工程全部按期完成，其中盤錦、蓋州、托克托和中衛(wèi)4座壓氣站10套機(jī)組實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年投用。

　　從效果上看，去冬今春供暖期，在集團(tuán)公司日消費(fèi)量最高峰值突破7億立方米情況下，天然氣基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通工程發(fā)揮了重要作用，確保天然氣管網(wǎng)輸送處于平穩(wěn)受控狀態(tài)。

　　面對下一個(gè)取暖期日消費(fèi)峰值有望沖高8億立方米情況下，在繼續(xù)加大互聯(lián)互通工程建設(shè)的同時(shí)，也需要管道“增量”部分的有力支撐。2018年以來，中俄東線天然氣管道建設(shè)工程加速推進(jìn)，我國東北方向第一條天然氣進(jìn)口通道預(yù)計(jì)年末打通黑河—長嶺段，建成投運(yùn)后，將根據(jù)國內(nèi)市場開發(fā)和中段、南段建設(shè)等情況，逐年增加購氣量，直至達(dá)到每年380億立方米的購氣量，以滿足國內(nèi)旺盛的市場需求。

　　此外，隨著中國石油對國內(nèi)主力氣田勘探開發(fā)力度加大，國內(nèi)天然氣產(chǎn)量將持續(xù)攀升，需要超前做好資源外輸通道建設(shè)準(zhǔn)備工作，確保氣田資源的外輸暢通。只有未雨綢繆、精心籌劃，充分發(fā)揮管道“存量”和“增量”的共同作用，才能有效破解輸送瓶頸，信心十足地迎接天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展黃金期的到來。

　　科技助推高質(zhì)量發(fā)展

　　推進(jìn)管道事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，離不開科技的重要支撐。2018年以來，中油管道公司加快推進(jìn)智能管道與智慧管網(wǎng)建設(shè)，從規(guī)劃走向現(xiàn)實(shí)。中俄東線從一出生就自帶“智能基因”——“全數(shù)字化移交、全智能化運(yùn)營、全業(yè)務(wù)覆蓋、全生命周期管理”。

　　在全數(shù)字化移交上，中俄東線在設(shè)計(jì)上采用線路、站場和建筑三種數(shù)字化設(shè)計(jì)平臺，滿足多專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)和數(shù)字化移交的要求。在采購上，實(shí)現(xiàn)物資產(chǎn)品的唯一標(biāo)識；同時(shí)物資產(chǎn)品采辦文件、供應(yīng)商清單等數(shù)據(jù)全部上傳至PCM系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)可追溯。在施工上，搭建智能工地，實(shí)現(xiàn)施工過程管控和施工數(shù)據(jù)移交智能化；同時(shí)積極推進(jìn)焊接全自動化、防腐全機(jī)械化、AUT檢測，實(shí)現(xiàn)對人員、機(jī)具等資源的優(yōu)化使用。

　　在全智能化運(yùn)營上，實(shí)現(xiàn)了管道核心控制系統(tǒng)軟硬件國產(chǎn)化，已在蓋州、盤錦壓氣站應(yīng)用；加強(qiáng)站控系統(tǒng)研究，在蓋州壓氣站實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程一鍵啟停機(jī)、一鍵啟停站，無需現(xiàn)場人工干預(yù)，為中俄東線將來實(shí)現(xiàn)無人站管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　在全業(yè)務(wù)覆蓋上，以中俄東線為試點(diǎn)，從智能化采購到智能化施工，從智能化調(diào)度與監(jiān)控到智能化維護(hù)維修，從智能化管道保護(hù)到智能化生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)，逐步建立一套完整的智能化技術(shù)支持體系。

　　在全生命周期管理上，中俄東線站內(nèi)外施工作業(yè)及站場實(shí)現(xiàn)了可視化、智能化管理。激光可燃?xì)怏w檢測儀現(xiàn)已在在役天然氣站場安裝使用，檢測精度達(dá)到預(yù)警級別的PPM級。研制新一代光纖監(jiān)測預(yù)警技術(shù)，具有自主知識產(chǎn)權(quán)，對運(yùn)營期第三方施工預(yù)警、天然氣泄漏監(jiān)測和站場安防重點(diǎn)安全問題提供了一體化解決方案。

　　企業(yè)案例

　　北京油氣調(diào)控中心加快推進(jìn)管道智能調(diào)控

 　　目前，調(diào)控業(yè)務(wù)正處在從全面遠(yuǎn)控向智能調(diào)控推進(jìn)的起步階段。北京油氣調(diào)控中心將持續(xù)推進(jìn)智能調(diào)控，加快智能化管道和智慧管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程，推進(jìn)管道業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

　　2018年，調(diào)控中心全面遠(yuǎn)控工作成果豐碩。全年遠(yuǎn)控操作輸氣場站總數(shù)達(dá)367座，遠(yuǎn)控率突破90%。分輸用戶工藝及遠(yuǎn)控功能改造項(xiàng)目進(jìn)展順利，中心59座場站經(jīng)過改造實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)控分輸。配合實(shí)施遠(yuǎn)控功能提升項(xiàng)目，完成西氣東輸管道81座場站控制邏輯優(yōu)化。配合互聯(lián)互通工程實(shí)施，盤錦、蓋州兩座壓氣站實(shí)現(xiàn)中心遠(yuǎn)控。提前介入中俄東線建設(shè)，把智能化理念體現(xiàn)到管道設(shè)計(jì)之中，保證了新建管道符合智能調(diào)控功能要求。

　　今年，調(diào)控中心將繼續(xù)推進(jìn)全面遠(yuǎn)控。持續(xù)推動輸氣場站遠(yuǎn)控改造，確保實(shí)際遠(yuǎn)控率穩(wěn)定在90%以上。在全面完成西氣東輸管道120座場站控制邏輯優(yōu)化基礎(chǔ)上，推動其他地區(qū)管道公司完成30座以上場站控制邏輯優(yōu)化。

　　此外，調(diào)控中心還將繼續(xù)推進(jìn)智能調(diào)控建設(shè)。中心將抓好PCS軟件中控系統(tǒng)和站控系統(tǒng)建設(shè)，推動天然氣標(biāo)準(zhǔn)化控制邏輯、日指定自動分輸和壓氣站一鍵啟停功能在中俄東線全面應(yīng)用。選擇機(jī)組外圍輔助系統(tǒng)未納入機(jī)組自控系統(tǒng)的在役壓氣站進(jìn)行改造試驗(yàn)，率先在中衛(wèi)站實(shí)現(xiàn)站控和中控一鍵啟停機(jī)組、一鍵啟停全站功能。以西部成品油管道為試點(diǎn)，加快實(shí)現(xiàn)一鍵啟停全站、一站啟停全線功能。提高輸油氣管道智能化水平。深化在線仿真系統(tǒng)應(yīng)用，加快實(shí)現(xiàn)天然氣組分跟蹤、氣源跟蹤及智能預(yù)測功能。未來，還將建設(shè)調(diào)控業(yè)務(wù)系統(tǒng)虛擬化云平臺，分析天然氣管道人工智能技術(shù)應(yīng)用前景，利用信息化手段提高智能化水平。（北京油氣調(diào)控中心副主任董鵬）

　　西部管道分公司2018年同比增輸101億方

　　近年來，西部管道公司按照“簡化、優(yōu)化、整合、配套”原則，在管網(wǎng)運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)管控中運(yùn)用“加簡乘除”管理手段，推進(jìn)所轄管道安全平穩(wěn)高效運(yùn)行。2018年輸送天然氣774億立方米，同比增輸101億立方米，刷新了歷史紀(jì)錄。

　　運(yùn)行“簡”，天然氣輸送能力顯著增強(qiáng)�？茖W(xué)優(yōu)化開站開機(jī)組合，增加輪南—吐魯番天然氣管道轉(zhuǎn)供量，實(shí)現(xiàn)了西氣東輸、澀寧蘭雙線低能耗聯(lián)合安全運(yùn)行。與此同時(shí)，開展天然氣干線大排量測試，推進(jìn)霍爾果斯等8個(gè)站場分輸口雙氣源供氣改造，天然氣保供能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　壽命“加”，壓縮機(jī)組運(yùn)行時(shí)間創(chuàng)新高。公司按照“同壽命設(shè)計(jì)+同壽命更新+同壽命維護(hù)”的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)關(guān)鍵核心設(shè)備管理，重點(diǎn)針對壓縮機(jī)組系統(tǒng)提升工作制定3年目標(biāo)，提升機(jī)組本質(zhì)安全水平。2018年完成17臺壓縮機(jī)組大中修和151臺機(jī)組健康體檢。

　　技術(shù)“乘”，區(qū)域化運(yùn)維更加高效。公司積極推進(jìn)集中調(diào)控、集中監(jiān)視、集中維修管理，精簡基層調(diào)度值班430人，30座“無人站”安全運(yùn)行，烏魯木齊等8個(gè)分輸口實(shí)現(xiàn)自動分輸，油氣計(jì)量實(shí)現(xiàn)計(jì)量智能化管理和在線交接。

　　隱患“除”，本質(zhì)安全基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。公司以“三查四定”“光管行動”及內(nèi)漏閥門治理等硬措施，消除各級各類不可接受的安全隱患。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年安全完成動火作業(yè)1487次，提前完成64萬道環(huán)焊縫排查任務(wù)，為冬季保供夯實(shí)了基礎(chǔ)，HSE體系量化審核鞏固A2級。

　　今后，西部管道將持續(xù)深化管線聯(lián)合運(yùn)行與聯(lián)通改造，全面實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)視，推廣應(yīng)用油氣管道可靠運(yùn)行等技術(shù)，提升運(yùn)營水平。（西部管道分公司常務(wù)副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張平）

　　管道分公司打造管道建設(shè)“創(chuàng)新名片”

　　中俄東線作為我國四大能源戰(zhàn)略通道之一，是中國石油管道建設(shè)的一張“創(chuàng)新名片”。極端嚴(yán)寒下的1422毫米超大口徑、X80高鋼級管材、12兆帕高壓力等級、380億立方米年輸量的組合在世界管道天然氣建設(shè)史上是首次。

　　經(jīng)過公司上下精心組織、通力配合，中俄東線北段6座站場工程已全面開工建設(shè)，線路焊接已完成798公里，AUT檢測一次合格率95.42%，線路主體焊接基本完成，超額完成了年初制定的線路焊接500公里的目標(biāo)。

　　公司結(jié)合中俄東線項(xiàng)目特點(diǎn)，采用了“IPMT+監(jiān)理+E+P+C”的全新項(xiàng)目管理模式，IPMT的加入很好地解決了業(yè)主現(xiàn)場管理人員短缺、現(xiàn)場施工監(jiān)理履職不到位等問題；為了確保中俄東線無損檢測質(zhì)量，在傳統(tǒng)第三方檢測的基礎(chǔ)上構(gòu)建了第四方百分百復(fù)評、無損檢測單位間百分百互評、施工監(jiān)理、第五方及國外第六方各20%抽檢的無損檢測管理模式；“大黨建”工作格局的構(gòu)建使得中俄東線（北段）全線近20家參建單位的2600余名員工，共舉中石油一面大旗，團(tuán)結(jié)協(xié)作，有效推動了工程建設(shè)。

　　中俄東線天然氣管道工程是中國石油“智能管道”建設(shè)的試點(diǎn)工程。以“全數(shù)字化移交、全智能化運(yùn)營、全生命周期管理”為目標(biāo)，智能管道的建設(shè)需要一個(gè)過程，在建設(shè)期間、在運(yùn)行期間逐步完成�！叭珨�(shù)字化移交”的工作就是在工程建設(shè)期間完成的，依托PCM系統(tǒng)搭建“智能工地”，借助于項(xiàng)目管理助手和電子標(biāo)簽等載體，實(shí)時(shí)采集焊接、防腐、檢測全過程的數(shù)據(jù)，確保關(guān)鍵數(shù)據(jù)真實(shí)性和可追溯性，同時(shí)可以遠(yuǎn)程分析質(zhì)量偏差，實(shí)現(xiàn)對焊口質(zhì)量的遠(yuǎn)程評判。智能管道建成后，可以實(shí)現(xiàn)管道數(shù)據(jù)由零散分布向統(tǒng)一共享、風(fēng)險(xiǎn)管控模式由被動向主動、運(yùn)行管理由人為主導(dǎo)向系統(tǒng)智能、資源調(diào)配由局部優(yōu)化向整體優(yōu)化、管道信息系統(tǒng)由孤立分散向融合互聯(lián)的“五大轉(zhuǎn)變”。（管道分公司副總經(jīng)理張欣佳）

　　西氣東輸管道分公司“IPMT+EPC+監(jiān)理”模式助力互聯(lián)互通

　　2018年，西氣東輸管道公司承擔(dān)了集團(tuán)公司近三分之一的互聯(lián)互通重點(diǎn)工程項(xiàng)目，鹽池站、醴陵站、長沙支線等8項(xiàng)互聯(lián)互通工程如期投產(chǎn)，中衛(wèi)站、廣州站更是創(chuàng)造了新增壓縮機(jī)半年建成投產(chǎn)的新紀(jì)錄。

      本文由上海凱太轉(zhuǎn)載發(fā)布；上海凱太主要研發(fā)制造一體化預(yù)制泵站,一體化雨水提升泵站,一體化污水提升泵站,地埋式一體化預(yù)制泵站等;歡迎訪問上海凱太官網(wǎng)查詢具體產(chǎn)品信息。

　　西氣東輸公司注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，工程建設(shè)管理水平不斷提高。公司主動應(yīng)對“建管一體”新要求，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，推行“IPMT+EPC+監(jiān)理”模式，明確各單位工作分工和職責(zé)界面，充分發(fā)揮工程項(xiàng)目部管理優(yōu)勢、地區(qū)管理處屬地優(yōu)勢和第三方技術(shù)優(yōu)勢。

　　去年一年，西氣東輸生產(chǎn)管控不斷優(yōu)化，質(zhì)量安全有效受控。公司開展承包商施工作業(yè)前能力評估；定期安全質(zhì)量大檢查和不定期飛檢，加強(qiáng)施工過程監(jiān)管，督促承包商落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任；強(qiáng)化焊接質(zhì)量管控，保證焊縫質(zhì)量，為管道投產(chǎn)后的安全平穩(wěn)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一年來的工程建設(shè)實(shí)踐證明，這些機(jī)制、模式、措施是有效的、實(shí)用的，將以制度形式加以固化。

　　2019年，西氣東輸承擔(dān)的中俄東線南段工程、深圳LNG外輸管道工程、福州聯(lián)絡(luò)線工程等14項(xiàng)重點(diǎn)工程及互聯(lián)互通工程項(xiàng)目將開工。閩粵支干線工程、定合復(fù)線工程、廣州站互聯(lián)互通適應(yīng)性改造工程等“5站2線”互聯(lián)互通工程將在年底前完工。面對依舊繁重的工程建設(shè)任務(wù)，西氣東輸工程建設(shè)業(yè)務(wù)發(fā)展模式也發(fā)生了改變，從原本“量的擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向重點(diǎn)關(guān)注“質(zhì)的提升”，這為西氣東輸帶來了新考驗(yàn)和新要求。

　　為加快實(shí)現(xiàn)天然氣管道“全國一張網(wǎng)”，深入落實(shí)公司互聯(lián)互通工程按時(shí)保質(zhì)投產(chǎn)，公司組織開展“建功互聯(lián)互通、決勝民生工程”勞動競賽活動。分別以“三站”和“四線”設(shè)立兩個(gè)評比單元，激發(fā)廣大參建員工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，把互聯(lián)互通工程建設(shè)成為民生工程、戰(zhàn)略工程、優(yōu)質(zhì)工程、綠色工程和陽光工程。（西氣東輸管道分公司副總經(jīng)理李波）