“即使完成年度2.38萬噸配產(chǎn)任務,根據(jù)成本核算還是要虧損538萬元,必須要超產(chǎn)4000噸,產(chǎn)量達到2.78萬噸才能真正實現(xiàn)扭虧為盈。”該油田經(jīng)理耿惠平說。
面對全年2.78萬噸利潤指標,該油田決心消滅虧損區(qū)塊,努力做好精細排查優(yōu)質(zhì)高效井,快速提升油井復產(chǎn),保持油井高效運行,牢牢把控生產(chǎn)主動權(quán)。日前,該管理區(qū)僅用25天,復產(chǎn)油井10口,原油日產(chǎn)量從3月份的55噸攀升到目前的85噸,完美挑戰(zhàn)極限。
齊心合力,按下上產(chǎn)“快進鍵”
5月1日勞動節(jié),平日里只有一個女職工和兩名外雇炊事員留守的職工基地,突然一改往日的冷清,熱鬧起來。源于午飯前,該油田黨支部書記劉杰派車把分布在現(xiàn)場的10多名黨員接回基地吃團圓飯。
“副經(jīng)理董雄從第一口17P32井復產(chǎn),到最后一口17P21井的開抽,1個多月,吃住在井場……”劉杰說!斑@情況不是個例,二線11名黨員個個如此,就連唯一的一名女職工也考取了準駕證,在大家抽不開身時幫著送送飯!
油田只有31人,主要生產(chǎn)方式為單人單井單罐,“復產(chǎn)不增人” 現(xiàn)有員工工作量增加,平均1.19人管理一口復產(chǎn)井。隨著油井復產(chǎn)增加,人員拉不開栓成了管理區(qū)面臨的最大難點。
為順利完成利潤目標,他們打破原有“一人一井”單井管理的模式,由單人單井管理改為巡檢管理。將17井區(qū)5口生產(chǎn)單井進行整合優(yōu)化,優(yōu)化人員5人,用于新井復產(chǎn),緩解人員不足。并將產(chǎn)量任務分解到班組、井站和崗位,真正形成“人人有指標、層層有壓力、個個增動力”的良好局面。
為進一步增添上產(chǎn)動力,二線11名黨員干部組成先鋒隊,在原“黨員示范井”的基礎上,擴大輪流值守范圍,承擔起無人值守井的日常巡檢管護、生產(chǎn)加溫、油水倒運等工作。針對原油生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié),成立了由區(qū)領導牽頭生產(chǎn)協(xié)調(diào)、技術(shù)人員等黨員組成的幫扶小組,與一線職工一同查排影響原油生產(chǎn)的難題,精心制定穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)措施,使原油生產(chǎn)踏線運行。
“原油爭上產(chǎn),黨員當先鋒”成為油田上產(chǎn)中一道靚麗的風景。僅用25天,復產(chǎn)油井10口,原油日產(chǎn)量攀升到目前的85噸。
精查細研,喚醒“沉睡”存量
5月1日,涇河油田JH17P11井實施長8層未動用斷縫體射孔措施后,投產(chǎn)32天,日產(chǎn)穩(wěn)定在11.6噸。
“該井從日產(chǎn)0.5噸到11.6噸。其意義不僅是增產(chǎn),重要是提高了我們對斷縫體油藏的認識水平,增加了對未動用儲量盤活技術(shù)儲備,探出了一條效益開發(fā)的新路!痹搹S廠長吳旭光說。
今年以來,油田與廠開發(fā)研究所技術(shù)人員擰成一股繩,將低效井治理作為開源節(jié)流降本增效的重要措施。技術(shù)人員深入現(xiàn)場,對百口單井進行了細致梳理,精細分析每口單井的生產(chǎn)潛力,尋找措施增長點。
針對涇河油田延長組斷縫體油藏平面規(guī)模、垂向封閉性、含油性等缺乏有效描述手段的現(xiàn)狀,通過“一比一劃兩結(jié)合”的方式,即通過鉆、錄、測井資料對比鉆遇斷層及裂縫情況,根據(jù)生產(chǎn)動態(tài)變化、試井資料和油藏監(jiān)測手段劃分斷縫體單元,再利用井震結(jié)合、動靜結(jié)合對斷縫體單元進行精細描述。
按此思路,在對涇河17井區(qū)斷縫體描述時,發(fā)現(xiàn)低效井JH17P11在目的層附近發(fā)育多個裂縫段,并且油氣顯示較好,符合上述認識,對該井制定水平井未投產(chǎn)段補孔措施方案,提高儲量動用。3月31日,于長8層未動用斷縫體射孔后,試獲日產(chǎn)11.2噸高產(chǎn)油流。
同時,本著先易后難、先高后低、少投入多產(chǎn)出的原則,優(yōu)選一批風險小和經(jīng)濟效益好的油井進行措施作業(yè),讓“休眠”的老井重新煥發(fā)生機。共計篩選出5口斷縫體油井補孔措施,日前已實施2口,日增油18.9噸,年累計增油424.8噸。
多招并用,油井“延年益壽”
“產(chǎn)量穩(wěn)步上升,除了復產(chǎn)速度快外,其主因是我們的日常管理水平大幅度提升,對不正常井的處理明顯加快!臁之旑^,‘穩(wěn)’字緊隨!惫⒒萜秸f。
在耿惠平看來,快速復產(chǎn)建產(chǎn)固然重要,但不應存有產(chǎn)量至上的情結(jié),保持和提高單井產(chǎn)量穩(wěn)定才是油田生產(chǎn)和發(fā)展的命脈。穩(wěn)產(chǎn)源于精耕細作,關鍵是做到“準、快、長”,即技術(shù)保障要準,修井速度要快,延長油井免修期。
油田突出日常生產(chǎn)“一井一分析,一井一措施,一井一考核”精細化管理,建立完善單井產(chǎn)量變化分析、油井治理控躺等管理機制,強化油井生產(chǎn)參數(shù)核對、動液面及示功圖測試等基礎數(shù)據(jù)落實。使資料全準率達到98%以上,不正常井及時發(fā)現(xiàn)率達100%。將油井管理由事后上措施控制變?yōu)槭虑邦A警防范,成功扶躺11次,降低減產(chǎn)損失365噸。
“依靠技術(shù)支撐,能使老井‘延年益壽’,甚至‘老當益壯’。曾經(jīng)每月都需進行一次熱洗的井,現(xiàn)在改為免洗,油井依舊持續(xù)保持穩(wěn)產(chǎn)。那些老井再不是增產(chǎn)‘困難戶’。”耿惠平說。
涇河油田屬典型稠油油藏,針對JH17P21井集輸管線長,地理海拔落差大等實際,實施 電磁加熱+鍋爐加溫+連續(xù)加藥降粘“三合一”措施,使集輸回壓從4兆帕降低至1.6兆帕,此措施的實施,提高了原油的流動性,不僅保證油井正常集輸生產(chǎn),同時降低了環(huán)保和事故風險的發(fā)生。
同時,憑借去年對稠油井應用雙空心桿熱采工藝的大膽實踐和總結(jié),經(jīng)過認真的論證對JH17P18井實施了換裝熱采工藝設備,效果明顯。減少洗井7次,日產(chǎn)油從4.75噸增至8.24噸,累計增油523.5噸。
“穩(wěn)住不降其實也是一種提高。一口井多吐一天油,多做一天貢獻,就等于提高單井產(chǎn)量!惫⒒萜秸f。(付緒凱 張惠君 梁臣)
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